20200312_222037_136.jpg

「昶卓已经12岁了。」


/


2008年3月12日,植树节。从那天起,「昶卓」被具象化为一个公司,开始承载起更多人的梦想而非我一个人的梦想。这一切的发生,都起源于12年前的今天。

一年有12个月,那么公司经历12年,也是经历了春夏秋冬四季的考验了吧。


12年前的今天,我们在龙蟠中路正式开业了,开始了创业之旅。


据说在知乎上有篇统计提到能够存在10年的公司仅占4%,那么,无论这12年里经历了什么,我都有一个充足的理由庆祝今天,那就是,昶卓设计经历了酷暑和寒冬后依然存在,存在了满满当当的一个12年轮回。

20200312_222037_137.jpg


20200312_222037_138.jpg

▲ 办 公 室       


而真正有意思的是,今天正巧是我的生日,就仿佛命运的馈赠常常不期而遇,生命中重要的日子在这个时间节点竟然也悄悄地撞到了一起。


这幸福的12年里,在我的微博和朋友圈我都有发过这样的感慨:这些年很幸运,我也很幸福,因为谋生的手艺恰好 是自己最大的爱好。


人有自己的生命周期,公司也是。人活得长未必就活得好,未必就活得有价值,公司也是。这12年间,生存逼着我总在尝试去定义和发现到底什么是“好“和“价值”,而我的工作自然而然地就是去寻找方法塑造“好”和“价值”。

想起公司和自己这12年的经历,在今天这样一个日子,用码字的方式来纪念,过往的一切如同在回放一部电影,不知不觉,一幕幕,仍让人心潮澎湃。


将这些年的收获分享出来,与大家一起温故,然后继续热血前行。



01

发现自己的价值,看看自己能做什么



01年入行,到08年自己创办工作室,接近8年的时间里,让自己积累了专业知识和客户。就像生命在缝隙中茁壮,无非就是一个从稚嫩到成熟的过程,经过多年的沉淀、愈加厚重与丰满的过程。如今看来,时间没有辜负我们走过的路,流过的汗水。

20200312_222037_139.jpg


20200312_222037_140.jpg

▲ 作 品:初 果       


设计本身是一项关于人的服务,业主对设计师的怀疑来自于多种多样的原因,作为设计师还是应该更关注我们自己的专业本身,用专业的态度、专业的设计去感染和打动业主。


事实上,把发现和塑造作为爱好的人,创业绝对是一个好选择。


这个选择在于让体验异常丰富,让痛苦也格外鲜明,而痛苦恰恰是最重要的部分。因为痛苦才让人离真相如此之近,当真相出现,发现才完成,塑造也才有了原点。在这个过程中最最重要的是,时刻相信自己有创造价值的能力,并为之不断地去努力。

20200312_222037_141.jpg

▲ 作 品:粹      


当我发现设计这件对于我来说意义非凡的事,已经从一个人扩大到团队的时候,我发现在不断的思考下“价值”会因为事业的崛起,而更加自然的流露了出来,这无关收益,只在经历。


时光倒转12年,回到2008年的3月12号,这样的光景,应该是那个去注册一家设计公司的女孩绝对不曾设想过的;但今天我也一直在追忆,这样的价值,在那时也许就早已是心底的愿望,只是在等待时间让它发芽。



02

真爱自己的作品,也珍惜每一份信任



坚持俩字是老生常谈的话了,虽然朴素但是的确有道理。创业想做出些眉目,这个坚持的时间维度就得按3年起算,到30年上不封顶。这么长的时间,肯定不是单纯靠咬牙打鸡血能扛下来的,一定得有点真爱,至少是能享受创造价值的过程。

20200312_222037_142.jpg

▲ 作 品:双 耳       

在我的事业生涯中,装修一套别墅短则9个月,长则一年多也很正常,跟怀胎十月也差不多了,每次看着房子从初期设计到后来长成后呱呱落地,交给客户时,内心都觉得特别满足,特别开心,这不仅是自我成就感,更来自于客户对于合力打造的住宅所倾注的珍爱。


当我看到客户特别的爱惜自己家,打理的如同新造的时候,内心更是无以言表的满足,也正因为这样,我们才真正对得起他们的信任。

直到今天,我和团队还会时常回味曾共同努力的设计,并在期待里持续迎接我们新生的“孩子”。这感觉和我小时候画完一幅画的兴奋和幸福一摸一样。只有这样,我们也才会发自内心的关心客户对设计的反馈。当看到用户表达也爱它时,也因为它改良了生活时,还会一次一次的感到欣慰和快乐。



03

在日常中积累资源,让现金流成为后盾




疫情期间,不少公司倒闭,市场或多或少受到冲击,这件事让我对现金流这件事感触很多。作为一个公司老板,这个特殊时候扛得东西其实是很多的,从春节到隔离在家,房租和人员工资等并不会因为疫情而消失,一切都得照旧,这个时候现金流是保持企业生机的关键一环,也是创业多年来的一些心得。

20200312_222037_143.jpg

▲ 作 品:月 白 青 花       

活下去应该作为企业从一而终的目标,活着就是始终保持现金流为正,这是公司经营者的基本职责。试想,如果我们一味开发规模,一味扩充体量,当危机来临,又有什么能力去阻挡呢?


多数创业者都是“未来乐观主义者”,这是指战略而言,不要把未来的臆想作为现在挥霍的借口。战术上,尤其在现金流管理上,一定要做“现实悲观主义者”,在阳光灿烂的时候修屋顶,才能在暴风骤雨来临时,坦然自若。



04

享受孤独,是奋斗者的宿命



创业是很难的,但是创业其实是一个浓缩的人生,时至今日,昶卓能走到如今的样子,是孤独的礼物。


这么说也许有些矫情,但是,每一个创业者和老板一定都会赞同“人皆孤独”这句话,创业恰恰会让这孤独更具体。

20200312_222037_144.jpg

▲ 作 品:冬 日 暖 阳       

老板需要尽最大努力统一思想和坦诚沟通,无论团队多小和多大。永远在团队行动之前,告诉大家背景资料,方案的依据,最科学的操作方式;永远在行动前允许大家争论和发问,在行动后带领大家复盘以改良行动,让组织的认知和行为不断进化。这是一个优秀的创业者和老板所具备的特质。


但与此同时,我没有理由也没有资格流露出自己的吃力和苦楚。不管多么强大的公司,都会有低谷的时刻,但那样的低谷是绝对不会出现以表情状态的方式出现在我的脸上。

不会把困难和挫折说给小伙伴听,担心不好的状态会影响他们的情绪,更不会说给家人听,父母通常听不懂,说多了还担心,所以基本也是报喜不报忧。这个时候往往是极其孤独的,就像自己独自登上一条小船,在你面前的是汪洋大海,周边什么都没有,远处也望不到边。你唯一可以做的事情是,不停的划,不停的划,一边划,一边找方向。好在,命运眷顾,忍受了孤独之后,现在也可以尝些甜美的果。


12年,无论历经多少次迷惘和自我怀疑,还是会走在内心最坚定的路上。我细心的记录着所走过的每一步,每一次重要选择,回头看,那些经历都会是生命中发光着的片段,拼接成忙忙碌碌创造价值的一生。就像植树节的美好寓意,人生啊,走过的每一步都算“树”,绝不会辜负你。



未来,要去做更多自己想做的事,去做更多有意义的事,完成我在人世间尚未开启的使命!


-END-

20200312_222037_145.jpg


20200312_222037_147.jpg